Comment se porte la gouvernance de votre association ?

Vous avez des difficultés à impliquer ou renouveler votre Conseil d’Administration ? Vous pensez que votre circuit de décision est clair, mais chaque membre de votre association en a une vision différente ? Faites votre auto-diagnostic de la gouvernance de votre association.

Composé de 40 de questions aux réponses à choix multiples, cet outil d'auto-diagnostic se remplit en une dizaine de minutes et génère automatiquement un diagramme. Ce diagramme constitue une photographie des enjeux de gouvernance à un instant T dans l’association et un support à discussion en équipe. Le nez dans le guidon, on a parfois du mal à savoir comment se porte la gouvernance de notre Association. Prenez donc un peu de hauteur.

Découvrez un outil simple et complet pour vous permettre de faire le point sur la gouvernance de votre association

  • Faites le test
    En 10 minutes, répondez à quarante questions à choix multiples. Si l’essentiel des questions sont factuelles, le fait de le faire remplir par plusieurs personnes (ensemble du CA, CA/direction salariée...) peut faire émerger des différences de perception intéressantes. Enfin, l’impossibilité ou la difficulté de répondre à certaines questions soulève également des problématiques peu abordées dans certaines associations (place des bénéficiaires, modalités de renouvellement des instances...).
  • Recevez les résultats immédiatement
    Une fois le questionnaire rempli, nous vous envoyons un diagramme représentant les enjeux de gouvernance de votre association. Le diagramme ne juge pas de la qualité du travail ou des actions de l’association, mais fait ressortir les outils, instances et process mis en place ou non. Ainsi, un résultat faible sur la partie « projet et valeurs de l’association » n’est évidemment pas un jugement sur les valeurs et le projet, mais peut signifier que le projet n’est peut-être pas formalisé, diffusé ou mis à jour.
  • Passez à l’action
    Afin de pouvoir interpréter au mieux les résultats, nous vous proposons un temps de travail de 2h (ou un échange téléphonique ) avec les personnes impliquées sur ces enjeux dans votre association pour vous proposer une analyse du diagramme et des recommandations.

Cet outil vous est proposé en partenariat avec Fabrice Teicher

Fabrice possède plus de 25 ans d'expérience dans le secteur associatif (éducation populaire, solidarité internationale), notamment comme directeur d'ONG et responsable pédagogique (Scoutisme Français, Mémorial de la Shoah). Il a dirigé une ONG humanitaire présente dans 12 pays. Consultant, il accompagne désormais les organisations dans leur structuration ou changement d'échelle. Historien, il intervient sur les discours de haine auprès de professionnels et d'institutions internationales. Il est l'auteur de cet outil d'auto-diagnostic de la gouvernance qu'il utilise depuis une dizaine d'années.

Fabrice - “Le mot de l’expert”

""La gouvernance est avant tout une question de cohérence. Cohérence entre le projet et les valeurs de l’association d’une part, et ses règles d’organisation d’autre part. Avec les arrivées et départs de membres de l’association, et les demandes des financeurs, cette cohérence finit par disparaître. La gouvernance doit être au service du projet et valeurs de l’association et non l’inverse. C’est pourquoi il est important de réinterroger ses règles de :

  • Démocratie (équilibre des pouvoirs, textes et instances…)
  • Transparence et redevabilité
  • Contrôle et évaluation des décisions et des activités Dans un environnement complexe et changeant qui pousse les associations à fonctionner en mode projet, ces questions permettent de revenir à la raison d’être de son association et à ses spécificités.""

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