WebinaireGouvernance Associative - Renouvellement des dirigeants - Jeudi 28 novemebre 11h

Conseils 💡··4 mins de lecture

Les associations dans la création de valeurs d’inclusion et d’égalité

Aujourd'hui, les enjeux sociétaux ne cessent de croître et se développer : l'inclusivité des communautés devient une préoccupation majeure, notamment dans de nombreuses associations. La tentation est grande pour les associations de penser, parce que leur gouvernance est bénévole et démocratique, qu’elles sont solidaires et inclusives par nature. Ainsi, lorsqu'il s'agit de prendre des décisions importantes et de définir les orientations stratégiques, il est essentiel que la voix et les expériences de toutes les communautés qui participent à l’association, soient représentées.

Aujourd'hui, les enjeux sociétaux ne cessent de croître et se développer : l'inclusivité des communautés devient une préoccupation majeure, notamment dans de nombreuses associations. La tentation est grande pour les associations de penser, parce que leur gouvernance est bénévole et démocratique, qu’elles sont solidaires et inclusives par nature. Ainsi, lorsqu'il s'agit de prendre des décisions importantes et de définir les orientations stratégiques, il est essentiel que la voix et les expériences de toutes les communautés qui participent à l’association, soient représentées. Malheureusement, certaines barrières persistantes, telles que le sexe, l'origine ethnique, ou même des critères arbitraires tels que l'âge, peuvent exclure involontairement des individus qualifiés et engagés. Le bénévolat reflète-t-il réellement ces valeurs ? Comment accompagner leur incarnation dans la communication auprès des bénévoles ? A l’occasion du mois des fiertés, on a réfléchi à vous aider à donner vie au respect des différences dans vos communications.

La répartition des communautés dans les postes à responsabilité des associations

La répartition des communautés au sein des postes à responsabilité des associations mérite une attention particulière. Les associations jouent un rôle essentiel dans la promotion de la diversité, de l'inclusion et de l'égalité des chances. Cependant, il est important de noter que la représentativité des différentes communautés dans les postes à responsabilité au sein des associations peut varier considérablement. Même si le monde évolue, les responsabilités associatives restent encore à la main des seniors et des hommes. 61% des présidents d’associations sont des hommes et 63% ont 55 ans et plus. Pourtant, les statistiques montrent qu’il y a autant d’hommes que de femmes bénévoles en France (étude de R&S). Pour faire écho au problème de la diversité des postes à haute responsabilité et des conseils d’administration, il est nécessaire d’encourager et de sensibiliser les associations à inclure toutes les communautés. Pour cela, il faut adopter des mesures concrètes pour créer un environnement inclusif et diversifié. Il est crucial de garantir que les décisions stratégiques et les prises de décision au sein des associations soient le reflet des perspectives et des expériences de l'ensemble des communautés qu'elles représentent. Pour ce faire, il est essentiel pour les associations de développer des politiques et des procédures de recrutement transparentes, mettant l'accent sur la diversité, afin de favoriser la participation de toutes les communautés et de créer un environnement inclusif où chaque voix est valorisée. En promouvant une répartition équitable des communautés dans les postes à responsabilité des associations, nous pouvons permettre la représentativité, l'efficacité et l'impact de ces organisations dans la société.

Les missions de bénévolat

Mais ce n’est pas tout. Si les postes à responsabilité dans le milieu associatif souffrent du manque d’inclusion, les missions de bénévolat ne sont pas en reste. L’absence d’adaptation des missions bénévoles pour les rendre accessibles à certaines vulnérabilités, l’accueil plus privilégié pour certains bénévoles dû à leurs compétences ou les critères de recrutement de bénévoles parfois trop spécifiques, parfois pas assez, sont des modalités qui sont encore à améliorer. En effet, les différentes études menées sur le profil des bénévoles ont les mêmes constats : l’engagement est favorable aux personnes à l’origine sociale favorisée. Or, les associations sont des espaces citoyens inclusifs par nature. L’inclusivité devrait donc être un point d’appui et pas un sujet qui s’ajoute pour les dirigeants. Par ailleurs, soulignons que les discriminations sont le plus souvent inconscientes, héritières d’une culture bénévole écrite au fil des années sur des habitudes qui amènent à répéter des schémas En prenant conscience des biais de sa culture bénévole, en intégrant des mesures d'adaptation, en élargissant les opportunités de participation et en adoptant une approche plus équitable dans le recrutement des bénévoles, les associations peuvent devenir des espaces accueillants et inclusifs pour tous.

Donner vie au respect des différences et de la diversité dans vos communications associatives

L’adaptation des missions ou encore des statuts peut paraître insurmontable et les associations n’ont pas toujours conscience qu’il existe des dispositifs pratiques, des outils simples et des formations pour les accompagner dans cette démarche même si, toutefois, les démarches d’inclusion sont à adapter en fonction du projet associatif. De ce fait, Pour encourager la réflexion autour de l’inclusion et la diversité des profils, le Mouvement associatif a créé l’inclusiscore : un outil d’autodiagnostic en ligne et anonyme, permettant à chaque association d’évaluer son niveau d’inclusion au sens large (parité femmes-hommes, racisme, diversité sociale, homophobie, haine anti-LGBT+, inclusion des personnes en situation de handicap). Ce diagnostic prend la forme d’une enquête de 22 questions articulée autour de 3 axes :

  • le projet associatif qui va conditionner comment on va penser l’inclusivité autour du projet,
  • l’ouverture à tous qui va s’interroger sur les moyens pour accueillir des personnes qu’elle ne touche pas initialement
  • la gouvernance qui va accompagner sur comment faire évoluer les pratiques en matière d’inclusion.

Le questionnaire va permettre de se placer par rapport à la moyenne, mais surtout d’évaluer les axes à améliorer. Il ne s’agit pas de juger la performance liée à l’inclusivité mais plutôt d’engager le débat autour du marqueur social et d’améliorer les pratiques. Benevolt s’implique également dans cette idée de développer la diversité et l’inclusivité dans les missions de bénévolat, notamment en ne spécifiant pas le sexe du bénévole recherché. On s’engage aussi à vous aider à rédiger votre mission et à la modérer pour répondre davantage à la question de l’inclusivité.

Enfin, il existe différents moyens pour favoriser l’inclusion des communautés au sein des associations. Et ça commence souvent par de petites actions qui peuvent paraître anodines : vous pouvez par exemple mettre en place des toilettes non-genrées qui pourraient favoriser l’inclusion des personnes transgenres et non-binaires. L’élaboration de formations et d’ateliers de sensibilisation à destination des responsables d’associations peuvent aussi aider à faire circuler une meilleure compréhension des enjeux de diversité et d’inclusion.

Ce sujet vous intéresse ? Vous souhaitez la travailler dans le cadre de votre culture bénévole ?

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